L’’intervention rapide qui pose les vrais constats.

Pourquoi cette intervention existe

Quand tu reprends une entreprise, tout donne l’illusion de tenir.

Mais derrière la façade :

• des décisions non assumées
• des rôles empilés au fil des urgences
• des systèmes qui tournent à l’ancienne

Tu avances. Mais à perte.

Sillage, c’est un diagnostic express pour comprendre ce qui dysfonctionne et levers les 1er freins.

Ce que tu gagnes à le faire

• Nommer les tensions critiques
• Identifier les arbitrages à faire
• Dégager 2 à 3 leviers prioritaires pour reprendre le pilotage

Concrètement, comment ça se passe ?

• 1 à 2 échanges stratégiques (90 à 120 min)
• Une synthèse claire et partageable :
  • Carte des tensions et frictions
  • Arbitrages clés
  • 2 à 3 leviers pour un plan d’action
• Et si besoin : un mini call de retour (30 min)

C’est actionnable. Sans modèle plaqué.

Pour qui c’est